Consultoría
EXPERIENCIA, ESTRATEGIA Y RESULTADOS
Realización del protocolo familiar
Facilitar al empresario, mediante documentos y planificación la posibilidad de enfrentarse a los retos a corto y medio plazo que suponen la incorporación en la empresa de miembros de las familias en las empresas.
Restructuración de empresas
- Realización completa por asesores, economistas y/o abogados, de un PUR. o plan de Urgencia, que marca las pautas para enfrentarse con una coyuntural crisis de tesorería que pueda comprometer la viabilidad de la empresa antes de haber podido intervenir en su viabilidad futura.
- Preparación y seguimiento de un plan completo. DIE. o Diagnósitico integral de empresas, que permite conocer la realidad de la empresa a nivel adecuado para desarrollar su viabilidad.
- Plan estratégico de reconducción. ( PER). Método completo de la salida a la crisis y gestión a largo plazo de la empresa,. Sería el equivalente, desde una posición mucho más completa, metodológica y ambiciosa a los que se han venido llamando planes de viabilidad.
- Análisis de Viabilidad Financiera de la empresa
- Plan de Viabilidad finanaciera – diseño de la estructura de financiación óptima.
- Diseño de un Plan de Acción orientado a la mejora de la gestión y ajuste de la estructura.
Control y Eleboración de Cuadros de Mando
- Contabilidad presupuestaria.
- Contabilidad de costes.
- Contabilidad de balances.
Fusiones y Adquisiones
- Fusión de Empresas.
- Escisiones de Rama de Actividad.
- Asesoramíento a la parte Compradora en la Formalización de la Oferta.
- Pasivos Contingentes – Análisis de Riesgos.
Concurso de acreedores y mediación concursal
- Concurso de acreedores y mediación concursal.
Modelización y Plan de Negocio
- Desarrollo, revisión y seguimiento de modelos financieros y planes de negocio.
- Presupuesto y Control Presupuestario.
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documentación necesaria atendiendo a tu caso